Patrocinadores
Sociedades / Asociaciones
OPCs
Delegados

YARA MARIAUD – Directora de Congresos en mesoestetic

“Desgloso todo lo que incluyen los niveles de patrocinio ya que, valorando cada aspecto incluido de forma independiente, puedo ver realmente cuál es el ahorro”

MARIA JOSÉ BALLESTERO – Gerente de Fundación AXA y responsable de Patrocinios y Relaciones Institucionales en AXA Seguros España

“La clave es que cada organizador decida si ponemos por delante la calidad del networking presencial o la amplitud digital, y diseñar formatos consecuentes”

GEMA ARDURA – Directora de Marketing y Comunicación en Grupo EULEN

“Para nosotros es fundamental poder personalizar completamente nuestra stand porque le damos mucha vida”

JOSÉ CABANAS – CMO en Hijos de Rivera (Estrella Galicia)

“Muchos promotores envían un PowerPoint describiendo el concepto del congreso y ofreciendo ser patrocinador, oro, plata y bronce, y lo dirigen a su base de datos. Y 200 posibles patrocinadores… reciben la misma oferta.”

PALOMA DEL VALLE – Head de congresos y eventos en Sanofi México

”Saber si un profesional ha estado o no en una ponencia, a nosotros no nos sirve de nada, necesitamos extraer mucho más de su participación.”

PHILIPPE GUISSET – Director Comercial y de Marketing de Grünenthal Meds España e Italia

“Un intercambio de datos que mejore la experiencia general me invitaría a colaborar más, porque puedo reorientar recursos hacia la sociedad o el congreso si sé que me permite ahorrar en otra parte.”

Mª TERESA VÁZQUEZ – Presidenta de la Sociedad Anatómica Española (SAE)

“Lo que garantiza que los delegados asistan es el atractivo del destino elegido, en nuestro caso el congreso es un momento de confraternización”

EVA DAVENPORT – Gerente de Congresos en la Sociedad Europea de Cardiología (ESC)

“Ofrecemos modelos de patrocinio que van más allá de los tradicionales para quienes buscan contribuir en proyectos con impacto”

CÉSAR VILLALPANDO – Past-president de la Asociación Latinoamericana de Cirugía y Traumatología Bucomaxilofacial (ALACIBU)

“Lo que quieren las marcas comerciales es que organicemos los congresos en países donde ya cuenten con un distribuidor local, donde ya exista un mercado”

DIANA TEJERINA – Gestora de Proyectos e Investigación en Fundación NovaGob

“Queremos construir en los destinos relaciones a largo plazo que vayan más allá del congreso, ya que podemos regresar con los múltiples eventos que organizamos al año”

NICOLE DOMINGUEZ – Directora de Productos, Eventos, Aprendizaje y Comunidad en Institution of Engineering and Technology (IET)

“Tenemos que ser más creativos y valientes en la negociación de costes, o trabajar con universidades que puedan aportar sedes gratuitas”

JOSÉ IGNACIO DÍAZ – Investigador de Tecnologías en ámbitos empresariales y Program Manager Telecom en IDC (Chile)

“Si tengo que salir a buscar algo para comer durante el programa, probablemente ya no vuelva al congreso”

VÍCTOR DVOSKIN – Responsable de Comunicación de la Sociedad Latinoamericana de Tecnología del Caucho (SLTC)

“Las presentaciones de los patrocinadores tienen tanta calidad que al delegado le cuesta hoy por hoy diferenciar entre un contenido comercial y el sometido a jurado”

JORDI GORO – Gerente de AEDIPE (Asociación Española de Dirección de Recursos Humanos) Catalunya

“Tenemos que trabajar para evitar que el congreso se convierta en una secuencia de presentaciones de los patrocinadores”

Tania Baumann – Directora de Operaciones, World Energy Council (Consejo Mundial de la Energía)

“El desafío radica en ofrecerle al delegado momentos de networking sin perder contenido que le interesa, y seguir dándole al mismo tiempo espacios de valor a los patrocinadores”

MANUELA ASTABURUAGA – Presidenta de ANIAE (Asociación de Ingenieros Agrónomos Enólogos de Chile)

“Hasta ahora no se ha llevado a cabo ninguna acción de legado y estamos trabajando en implantarlo para nuestro próximo congreso”

NACHO SANTILLANA – Presidente de AUSAPE (Asociación de Usuarios de SAP España)

“A través de la app conseguimos 8.500 intercambios de tarjetas”

BRIDGET BARBIERI – Responsable de ESGE Days en ESGE (Sociedad Europea de Endoscopia Gastrointestinal)

“De cara al futuro me gustaría que las ponencias fueran más interactivas y crear más oportunidades de networking”

FRANCISCO ARANCIBIA – Presidente de la Asociación Latinoamericana de Tórax (ALAT)

”Los laboratorios tienen sus propias actividades y restan financiación en la partida que se destinaba a las sociedades.”

JOSÉ DOMINGO MARTÍN – Director Ejecutivo de la Sociedad Española de Radiología Médica (SERAM)

“Estamos empezando a trabajar con sociedades paralelas.”

RIK CRAENMEHR – Responsable de Congresos y Reuniones en European Hematology Association (EHA)

“Ahora estamos volviendo por fin a unos plazos más normales para organizar nuestro congreso anual.”

SEGUNDO NICOLÁS SECLÉN – Presidente de la Asociación Latinoamericana de Diabetes (ALAD)

”Saber si un profesional ha estado o no en una ponencia, a nosotros no nos sirve de nada, necesitamos extraer mucho más de su participación.”

PAOLA RUIZ – Presidenta de la Asociación Latinoamericana de Cuidados Paliativos (ALCP)

”Saber si un profesional ha estado o no en una ponencia, a nosotros no nos sirve de nada, necesitamos extraer mucho más de su participación.”

MONTSE MARTÍNEZ – Directora General Comercial de Faconauto (Federación Española de Asociaciones de Concesionarios de Automoción)

“Aunque las empresas patrocinadoras demuestran una apuesta cada vez más fuerte por la sostenibilidad, de momento no nos obligan a alinearnos con sus estándares.”

XAVIER ESTEVE – Director de Proyectos y Relaciones Externas de semFYC (Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria)

“Desconfío de las gratuidades porque nada es gratis y al final repercute en el éxito del evento.”

RICARDO BURÓN – Director General de la Sociedad Española de Patología Digestiva (SEPD)

“Por muy sostenible e innovador que sea un proveedor, el factor financiero sigue siendo el factor clave.”

VINCENT LAUDUN – Congress Project Manager en la European Association for Osseointegration (EAO)

“Ahora la industria ya no considera solo el coste de patrocinar un congreso, sino la inversión total que implica participar en él.”

GONZALO BARÓ – CEO / Fundador de BSJ

“Los patrocinadores prefieren congresos más de nicho o incluso eventos dentro del propio congreso”

MARCELA CLEMENTE – CEO de Marcela Clemente Congresos & Eventos Corporativos

“Desde la pandemia las marcas han descubierto otros caminos para llegar a las audiencias que les interesan”

ALEJANDRO SALESA – Socio fundador / Director General de Cevents

“Ahora generar momentos de networking en los congresos es incluso más importante que la formación”

ALBERTO ROSENBAUM – Director General de Intermeeting (México)

“La duración de los congresos nacionales se está reduciendo, pero debemos prestar atención a que eso no saque del programa elementos relevantes”

ANA GARCÍA – Directora de CADE Comunicación

“Los cambios deben responder a una necesidad real y no imponerse por simple tendencia”

MAGDALENA TAPIA – CEO de Click Latam

“La duración de los congresos nacionales se está reduciendo, pero debemos prestar atención a que eso no saque del programa elementos relevantes”

PILAR TENA – Directora de THEORIA Congresos

“Muchas sociedades españolas con congresos de menos de 700 participantes prácticamente no se pueden permitir las ciudades grandes”

EDUARDO CHAÍLLO – Director para Latinoamérica de Maritz Global Events

”Hay que ser creativos y abrir los horizontes a nuevos actores y sectores que a lo mejor no tienen nada que ver con la temática del congreso.”

ÓSCAR CEREZALES – Global President en MCI Group

“Las asociaciones siguen teniendo el mismo modelo de negocio de hace 50 o 60 años, lo que ha cambiado en estos últimos años son los hábitos de consumo del asociado.”

JAVIER MONTILLA – Director Ejecutivo de CONGREX AMERICAS

”Saber si un profesional ha estado o no en una ponencia, a nosotros no nos sirve de nada, necesitamos extraer mucho más de su participación.”

DAVID ABREU – Director de PAP CONGRESOS

“Tenemos la suerte de vivir en un entorno en el que la inteligencia artificial ofrece muchas cosas, pero necesito inteligencia natural para poder aprovechar al máximo los recursos.”

PAULA CRISTÓBAL – Médica residente en medicina de familia y comunitaria

“Asistir a un congreso no solo es un problema a nivel económico, en el hospital tampoco nos ponen muchas facilidades y las farmacéuticas apoyan más a otras especialidades”

FRANCISCO DAMIÁN VÁZQUEZ – Abogado especializado en Derecho Sanitario

“Valoro que se traten contenidos que nos sirven para nuestra práctica profesional y no tengan relación con el mundo jurídico”

ALEJANDRA LORENTE – Abogada laboralista y profesora de Derecho y Negocios Internacionales en ESERP

“Para que un congreso me resulte atractivo tiene que incluir la interacción entre los asistentes”

ENRIQUE LÓPEZ – Oncólogo pediatra en Hospital Infantil Privado StarMédica (Ciudad de México)

“Las becas de la industria farmacéutica suelen ser generosas, pero es un intercambio en el que quien apoya quiere obtener algo a cambio”

ARIADNA AYERZA – Cardióloga Pediátrica en Hospital Universitario Miguel Servet de Zaragoza

“Con menos apoyo de la industria, los formatos virtuales o híbridos, aunque a veces menos interesantes, son más fáciles de asumir”

NÉSTOR HERRÁIZ – Médico coordinador de Ginecología y Obstetricia en el Hospital Quirónsalud Zaragoza

“Tengo que calcular bien el coste directo e indirecto de asistir a un congreso, puesto que la formación, las relaciones sociales y la investigación son una inversión interesante, pero ha de ser rentable.”

Patrocinadores

YARA MARIAUD – Directora de Congresos en mesoestetic

“Desgloso todo lo que incluyen los niveles de patrocinio ya que, valorando cada aspecto incluido de forma independiente, puedo ver realmente cuál es el ahorro”

MARIA JOSÉ BALLESTERO – Gerente de Fundación AXA y responsable de Patrocinios y Relaciones Institucionales en AXA Seguros España

“La clave es que cada organizador decida si ponemos por delante la calidad del networking presencial o la amplitud digital, y diseñar formatos consecuentes”

GEMA ARDURA – Directora de Marketing y Comunicación en Grupo EULEN

“Para nosotros es fundamental poder personalizar completamente nuestra stand porque le damos mucha vida”

JOSÉ CABANAS – CMO en Hijos de Rivera (Estrella Galicia)

“Muchos promotores envían un PowerPoint describiendo el concepto del congreso y ofreciendo ser patrocinador, oro, plata y bronce, y lo dirigen a su base de datos. Y 200 posibles patrocinadores… reciben la misma oferta.”

PALOMA DEL VALLE – Head de congresos y eventos en Sanofi México

”Saber si un profesional ha estado o no en una ponencia, a nosotros no nos sirve de nada, necesitamos extraer mucho más de su participación.”

PHILIPPE GUISSET – Director Comercial y de Marketing de Grünenthal Meds España e Italia

“Un intercambio de datos que mejore la experiencia general me invitaría a colaborar más, porque puedo reorientar recursos hacia la sociedad o el congreso si sé que me permite ahorrar en otra parte.”

Sociedades / Asociaciones

Mª TERESA VÁZQUEZ – Presidenta de la Sociedad Anatómica Española (SAE)

“Lo que garantiza que los delegados asistan es el atractivo del destino elegido, en nuestro caso el congreso es un momento de confraternización”

EVA DAVENPORT – Gerente de Congresos en la Sociedad Europea de Cardiología (ESC)

“Ofrecemos modelos de patrocinio que van más allá de los tradicionales para quienes buscan contribuir en proyectos con impacto”

CÉSAR VILLALPANDO – Past-president de la Asociación Latinoamericana de Cirugía y Traumatología Bucomaxilofacial (ALACIBU)

“Lo que quieren las marcas comerciales es que organicemos los congresos en países donde ya cuenten con un distribuidor local, donde ya exista un mercado”

DIANA TEJERINA – Gestora de Proyectos e Investigación en Fundación NovaGob

“Queremos construir en los destinos relaciones a largo plazo que vayan más allá del congreso, ya que podemos regresar con los múltiples eventos que organizamos al año”

NICOLE DOMINGUEZ – Directora de Productos, Eventos, Aprendizaje y Comunidad en Institution of Engineering and Technology (IET)

“Tenemos que ser más creativos y valientes en la negociación de costes, o trabajar con universidades que puedan aportar sedes gratuitas”

JOSÉ IGNACIO DÍAZ – Investigador de Tecnologías en ámbitos empresariales y Program Manager Telecom en IDC (Chile)

“Si tengo que salir a buscar algo para comer durante el programa, probablemente ya no vuelva al congreso”

VÍCTOR DVOSKIN – Responsable de Comunicación de la Sociedad Latinoamericana de Tecnología del Caucho (SLTC)

“Las presentaciones de los patrocinadores tienen tanta calidad que al delegado le cuesta hoy por hoy diferenciar entre un contenido comercial y el sometido a jurado”

JORDI GORO – Gerente de AEDIPE (Asociación Española de Dirección de Recursos Humanos) Catalunya

“Tenemos que trabajar para evitar que el congreso se convierta en una secuencia de presentaciones de los patrocinadores”

Tania Baumann – Directora de Operaciones, World Energy Council (Consejo Mundial de la Energía)

“El desafío radica en ofrecerle al delegado momentos de networking sin perder contenido que le interesa, y seguir dándole al mismo tiempo espacios de valor a los patrocinadores”

MANUELA ASTABURUAGA – Presidenta de ANIAE (Asociación de Ingenieros Agrónomos Enólogos de Chile)

“Hasta ahora no se ha llevado a cabo ninguna acción de legado y estamos trabajando en implantarlo para nuestro próximo congreso”

NACHO SANTILLANA – Presidente de AUSAPE (Asociación de Usuarios de SAP España)

“A través de la app conseguimos 8.500 intercambios de tarjetas”

BRIDGET BARBIERI – Responsable de ESGE Days en ESGE (Sociedad Europea de Endoscopia Gastrointestinal)

“De cara al futuro me gustaría que las ponencias fueran más interactivas y crear más oportunidades de networking”

FRANCISCO ARANCIBIA – Presidente de la Asociación Latinoamericana de Tórax (ALAT)

”Los laboratorios tienen sus propias actividades y restan financiación en la partida que se destinaba a las sociedades.”

JOSÉ DOMINGO MARTÍN – Director Ejecutivo de la Sociedad Española de Radiología Médica (SERAM)

“Estamos empezando a trabajar con sociedades paralelas.”

RIK CRAENMEHR – Responsable de Congresos y Reuniones en European Hematology Association (EHA)

“Ahora estamos volviendo por fin a unos plazos más normales para organizar nuestro congreso anual.”

SEGUNDO NICOLÁS SECLÉN – Presidente de la Asociación Latinoamericana de Diabetes (ALAD)

”Saber si un profesional ha estado o no en una ponencia, a nosotros no nos sirve de nada, necesitamos extraer mucho más de su participación.”

PAOLA RUIZ – Presidenta de la Asociación Latinoamericana de Cuidados Paliativos (ALCP)

”Saber si un profesional ha estado o no en una ponencia, a nosotros no nos sirve de nada, necesitamos extraer mucho más de su participación.”

MONTSE MARTÍNEZ – Directora General Comercial de Faconauto (Federación Española de Asociaciones de Concesionarios de Automoción)

“Aunque las empresas patrocinadoras demuestran una apuesta cada vez más fuerte por la sostenibilidad, de momento no nos obligan a alinearnos con sus estándares.”

XAVIER ESTEVE – Director de Proyectos y Relaciones Externas de semFYC (Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria)

“Desconfío de las gratuidades porque nada es gratis y al final repercute en el éxito del evento.”

RICARDO BURÓN – Director General de la Sociedad Española de Patología Digestiva (SEPD)

“Por muy sostenible e innovador que sea un proveedor, el factor financiero sigue siendo el factor clave.”

VINCENT LAUDUN – Congress Project Manager en la European Association for Osseointegration (EAO)

“Ahora la industria ya no considera solo el coste de patrocinar un congreso, sino la inversión total que implica participar en él.”

OPCs

GONZALO BARÓ – CEO / Fundador de BSJ

“Los patrocinadores prefieren congresos más de nicho o incluso eventos dentro del propio congreso”

MARCELA CLEMENTE – CEO de Marcela Clemente Congresos & Eventos Corporativos

“Desde la pandemia las marcas han descubierto otros caminos para llegar a las audiencias que les interesan”

ALEJANDRO SALESA – Socio fundador / Director General de Cevents

“Ahora generar momentos de networking en los congresos es incluso más importante que la formación”

ALBERTO ROSENBAUM – Director General de Intermeeting (México)

“La duración de los congresos nacionales se está reduciendo, pero debemos prestar atención a que eso no saque del programa elementos relevantes”

ANA GARCÍA – Directora de CADE Comunicación

“Los cambios deben responder a una necesidad real y no imponerse por simple tendencia”

MAGDALENA TAPIA – CEO de Click Latam

“La duración de los congresos nacionales se está reduciendo, pero debemos prestar atención a que eso no saque del programa elementos relevantes”

PILAR TENA – Directora de THEORIA Congresos

“Muchas sociedades españolas con congresos de menos de 700 participantes prácticamente no se pueden permitir las ciudades grandes”

EDUARDO CHAÍLLO – Director para Latinoamérica de Maritz Global Events

”Hay que ser creativos y abrir los horizontes a nuevos actores y sectores que a lo mejor no tienen nada que ver con la temática del congreso.”

ÓSCAR CEREZALES – Global President en MCI Group

“Las asociaciones siguen teniendo el mismo modelo de negocio de hace 50 o 60 años, lo que ha cambiado en estos últimos años son los hábitos de consumo del asociado.”

JAVIER MONTILLA – Director Ejecutivo de CONGREX AMERICAS

”Saber si un profesional ha estado o no en una ponencia, a nosotros no nos sirve de nada, necesitamos extraer mucho más de su participación.”

DAVID ABREU – Director de PAP CONGRESOS

“Tenemos la suerte de vivir en un entorno en el que la inteligencia artificial ofrece muchas cosas, pero necesito inteligencia natural para poder aprovechar al máximo los recursos.”

Delegados

PAULA CRISTÓBAL – Médica residente en medicina de familia y comunitaria

“Asistir a un congreso no solo es un problema a nivel económico, en el hospital tampoco nos ponen muchas facilidades y las farmacéuticas apoyan más a otras especialidades”

FRANCISCO DAMIÁN VÁZQUEZ – Abogado especializado en Derecho Sanitario

“Valoro que se traten contenidos que nos sirven para nuestra práctica profesional y no tengan relación con el mundo jurídico”

ALEJANDRA LORENTE – Abogada laboralista y profesora de Derecho y Negocios Internacionales en ESERP

“Para que un congreso me resulte atractivo tiene que incluir la interacción entre los asistentes”

ENRIQUE LÓPEZ – Oncólogo pediatra en Hospital Infantil Privado StarMédica (Ciudad de México)

“Las becas de la industria farmacéutica suelen ser generosas, pero es un intercambio en el que quien apoya quiere obtener algo a cambio”

ARIADNA AYERZA – Cardióloga Pediátrica en Hospital Universitario Miguel Servet de Zaragoza

“Con menos apoyo de la industria, los formatos virtuales o híbridos, aunque a veces menos interesantes, son más fáciles de asumir”

NÉSTOR HERRÁIZ – Médico coordinador de Ginecología y Obstetricia en el Hospital Quirónsalud Zaragoza

“Tengo que calcular bien el coste directo e indirecto de asistir a un congreso, puesto que la formación, las relaciones sociales y la investigación son una inversión interesante, pero ha de ser rentable.”