GESTIÓN DE PATROCINIOS
Todo congreso necesita ser financiado y existen modelos de todo tipo: organizados únicamente con las cuotas de los miembros de la asociación, recurriendo a fondos públicos, mediante el apoyo de empresas vinculadas a la especialidad, ampliando el espectro de mecenazgos… en todos los casos es unánime la impresión de que cada vez es más difícil conseguir apoyo financiero. ¿Qué hay que ofrecer para atraer la inversión? Ante todo, propuestas personalizadas.
COMPLIANCE: ¿LIMITACIÓN O GARANTÍA?
¿Quién no ha oído a algún organizador quejarse de los límites que imponen las políticas de compliance en la elección de sede o servicios? ¿O a alguien de la industria afirmar “prestar mucha atención” a lo que se cuenta y cómo se cuenta…? ¿Y a algún asistente quejarse del poco margen que le queda en destino para disfrutar una vez terminado el congreso? A pesar de las protestas, los profesionales parecen coincidir en que la regulación genera garantías en un sector demasiado habituado anteriormente a prácticas irresponsables y en el que gana protagonismo la figura del Chief Compliance Officer.
EXPERIENCIAS EN EL METAVERSO ¿UN FUTURO INELUDIBLE?
El metaverso se refiere a una realidad no tan lejana en la que el mundo presencial tendrá una réplica en el entorno virtual. El sector de los congresos se enfrenta a limitaciones que obligan a muchos asistentes a ser más selectivos a la hora de elegir a qué convocatorias asisten: ¿estamos ante la posibilidad de multiplicar acciones sin que la asistencia a los congresos presenciales se resienta?.