La publicación de Grupo PUNTO MICE para el sector asociativo

GESTIÓN DE REDES SOCIALES: CONGRESO EUROPEO DE ENDODONCIA 2022

AIM International aplicó una estrategia de redes sociales para el Sociedad Europea de Endodoncia (ESE) en su congreso bienal.

DATOS DEL CONGRESO

  • ESE Biennial Congress 2022
  • Dónde: Budapest
  • Organizador: Sociedad Europea de Endodoncia (ESE)
  • OPC: AIM Group International
  • Periodicidad: bienal
  • Número de Participantes: 1.600

ACTORES IMPLICADOS

  • European Society of Endodontology (ESE)
  • AIM Portugal
  • AIM Hungary (DMC local)

REDES SOCIALES UTILIZADAS

  • Facebook
  • X (antes Twitter)
  • Instagram

OBJETIVOS

  1. Aumentar inscripciones
  2. Estimular la participación en torno a los contenidos compartidos
  3. Incrementar el reconocimiento de la comunidad hacia la ESE

PRINCIPALES RETOS

  1. INVERSIÓN: las redes sociales y su gestión dentro de los congresos parecen ser una asignatura pendiente o, al menos, que resiste para muchas sociedades. Si bien los miembros de los comités muestran interés en su utilización para generar impactos antes y durante el congreso, cuando no se trata de grandes encuentros suele ser una partida prioritaria en el presupuesto
  2. IMPLICACIÓN DEL COMITÉ: aunque se puedan adaptar las campañas a un presupuesto determinado, el contenido científico de las publicaciones debe facilitarlo la sociedad

IMPACTO Y BENEFICIOS

  • Más de 370 stories generadas en Instagram por los asistentes al congreso
  • Incremento superior al 30% en el número de seguidores de todas las redes sociales
  • Aumento del 5% de participantes con respecto a la edición anterior
  • Sensación general de que ESE había dado un giro en la gestión de su presencia online

Entrevistamos a GIULIA SARRI, creadora de estrategias de comunicación en AIM Group International:
«¡No tengas miedo de intentar cosas nuevas! En lo que a redes sociales se refiere, no hay una regla de oro. Lo más importante es seguir intentándolo, establecer objetivos asumibles, anticipar posibles trabas y ir ajustando la estrategia en el camino«.

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Caso de éxito | Edición 1

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